首頁
關(guān)于我們
咨詢服務(wù)
業(yè)務(wù)辦理
互動交流
新媒體
您現(xiàn)在的位置：稽查部在2021年的稽核管理工作中，勇于突破固有僵化的被動管理模式，積極提高主動意識的同時，認(rèn)真落實補(bǔ)齊稽查工作的短板。
首先，在水表稽核方面，為集中發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作力量，一改以往單人區(qū)域負(fù)責(zé)制，成立2-3人的稽查專班，增強(qiáng)稽核力量，分區(qū)域負(fù)責(zé)種類繁多的消防栓巡查、水表稽核、用水性質(zhì)核查、管損賠付、違章用水查處等工作，由于人員配置加強(qiáng)，處理專項問題上更高效，不僅增強(qiáng)了稽核的力度，同時也發(fā)揮了團(tuán)隊優(yōu)勢。
原本朝陽營銷公司和江漢營銷公司分由兩位稽查員負(fù)責(zé)，施行新模式后，除各營銷公司水表稽核由各自負(fù)責(zé),其余稽核人物由兩位稽核員共同承擔(dān)。使稽查員在工作中相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同進(jìn)步，并且大大提高了兩個片區(qū)稽查工作的管理效率，共同處理片區(qū)相關(guān)事務(wù)十余起，追繳相關(guān)費用數(shù)萬元。后續(xù)，稽查部將不斷優(yōu)化該模式，努力提高稽查工作的辦事效率。
另外在消防栓取水管理上，在宣傳規(guī)范園林綠化辦證取水同時，及時完善臨時消防栓施工用水的流程。針對非開挖、頂管等需要臨時取水的施工單位，為方便社會力量監(jiān)督，專門制作了印有水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)識的“臨時取水牌”，將取水單位信息，施工項目名稱、取水時間等進(jìn)行公示。并按相關(guān)供水法規(guī)收取相應(yīng)費用，即滿足了這些單位臨時取水需求，也有效的杜絕了這類違規(guī)用水的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范了消防栓管理秩序。
?。ㄍㄓ崋T：李明）
打印
關(guān)閉