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　　隨著國家對于工程的制度越來越嚴格，越來越規(guī)范，以后凡財政出資的項目，均要經(jīng)過審計，被審計項目會越來越多。因此，為爭取公司利益最大化，避免無謂的被審減金額。鼎鑫源工程公司組織了本次培訓(xùn)，加強新進大學(xué)生施工員對現(xiàn)場管理的了解，完善工程簽證，以更好的應(yīng)對審計工作。

　　本次培訓(xùn)從以下四個方面對施工現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題進行了闡述：①工程聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單、工程簽證單的聯(lián)系與區(qū)別。②現(xiàn)場勘查實際完成工程量與竣工圖紙、結(jié)算書等竣工資料是否相符。③關(guān)于施工員在工程竣工后辦理結(jié)算時提供資料的要求。④對施工員現(xiàn)場管理時相關(guān)建議。

　　培訓(xùn)加強了施工員對現(xiàn)場簽證管理的意識，使公司在培訓(xùn)后與項目部各施工員順利達成了工程簽證單應(yīng)“隨時發(fā)生、隨時簽證”的共識，確保公司合同外工作量的利益。

　　作為公司新進大學(xué)生員工，在與其他新進同事的交流過程中，我們發(fā)現(xiàn)工程管理過程確實有很多細節(jié)在平常工作被忽略，而后增補資料工作繁瑣且不及時，在工程建設(shè)周期長、人員流動性大的情況下，事后補充簽證會存在一定的困難。因此，提前樹立新進員工的管理意識，對后期的結(jié)算工作將起到重要的幫助。

　　(通訊員：張樂)