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“競”爭上崗激活力,“聘”賢任能促發(fā)展——荊州水務(wù)集團圓滿完成中層干部競聘工作
信息來源:黨群工作部 | 發(fā)布時間:2024-03-24 10:44:25


  為進一步拓寬選人用人渠道,加強公司干部隊伍建設(shè),樹牢“有為有位”干部競選風向標,荊州水務(wù)集團瞄準轉(zhuǎn)型發(fā)展的重難點問題,打破常規(guī)“相馬”模式,采用“賽馬”機制,在全公司范圍內(nèi)開展中層干部競聘演講工作,進一步激發(fā)了干部隊伍新活力,確保選出讓組織放心、讓群眾滿意、勇于擔當、善于作為的好干部。

  3月19日,競聘演講工作由公司紀委書記唐志國主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔任評委。本次中層干部競聘共涉及64個中層干部崗位,經(jīng)前期公布競聘管理辦法、公開報名、資格審查等環(huán)節(jié),共有68名同志符合競聘條件并參加競聘演講。

  以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,競聘者依次上臺演講,展示、歷練自我。結(jié)合自身工作經(jīng)歷和崗位實際,介紹自身競聘優(yōu)勢,就團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效考核指標管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等展開工作設(shè)想,充分展現(xiàn)為公司勇做貢獻的責任與擔當。

  本次公開競聘工作,打破了干部“能上不能下、能進不能出”的慣有思維,有利于建立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人機制;實行公開競聘,“相馬”變?yōu)?ldquo;賽馬”,思路之變更是作風之變,讓精神為之一振,風氣為之一新,亮點突出、成效顯著。

  做好“減法”促進隊伍精干。荊州水務(wù)集團在中層干部改革上敢于動真格,勇啃硬骨頭,針對“年齡老化、隊伍板結(jié)、活力不足”等問題,大膽實施“減法”政策,通過科學(xué)評估與反復(fù)研討,在崗位架構(gòu)上實行扁平化、在選拔對象上鼓勵年輕優(yōu)秀人才參加,激發(fā)年輕干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)注入新的活力。

  實施“加法”拓寬選人渠道。荊州水務(wù)集團創(chuàng)新干部選拔思路,不拘泥、不守舊,積極實施“加法”政策,取消了傳統(tǒng)的報名人員在學(xué)歷與年齡上的設(shè)限條件,認同技術(shù)創(chuàng)新項目也是管理經(jīng)歷,將橫向項目參與人員也納入中層干部選拔范圍內(nèi)。通過“加法”操作,擴大了選人范圍,拓寬了選人渠道,進一步打通了人才職業(yè)發(fā)展的通道。

  申請“退出”促進主動讓賢。荊州水務(wù)集團持續(xù)打通技術(shù)專家與管理干部雙向通道,以專業(yè)技術(shù)委員會為平臺,向中層干部發(fā)出了招賢納士的號召,在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展的大形勢下,在干部年輕化的大趨勢下,五十歲左右的中層干部,主動申請退出管理崗位,為荊州水務(wù)技術(shù)專家?guī)斐鋵嵙α?。通過“主動退出”機制,既實現(xiàn)了新老干部的平穩(wěn)接替,促進了干部隊伍年輕化,又充實了技術(shù)專家力量,促進了項目攻堅向更深更專方向發(fā)展。

  關(guān)注“一線”積蓄后備力量。在競聘上崗過程中,荊州水務(wù)黨委高度重視一線、關(guān)注基層,以能力、業(yè)績和貢獻為選拔導(dǎo)向,關(guān)心關(guān)注長期奮斗在條件艱苦、情況復(fù)雜的一線崗位上的優(yōu)秀年輕同志,為鼓勵更多年輕職工主動請纓深入基層、投身一線,前往艱苦地區(qū),承擔急難險重任務(wù),樹正選人用人的導(dǎo)向,打造了一線干部的后備“蓄水池”。

  本次中層干部競聘工作是荊州水務(wù)集團深入落實集團公司深化人事改革總體部署的一項重大決策,也是實施人才興企,培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、建設(shè)高水平干部隊伍,推動“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”長效機制建立的重要舉措。競聘工作的圓滿完成,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了全員競爭意識和憂患意識,營造了積極向上、比學(xué)趕超的良好氛圍,實現(xiàn)了人才隊伍的新陳代謝、優(yōu)勝劣汰。

  (通訊員:劉薇)